Bénéfices : 3 Exemples concrets d’utilisation avantageuse d’un logiciel de gestion de la main-d’œuvre.
Émilie Riverin, 17 / 12 / 2008 à 10:52 dans Gestion des horaires, Optimisation des horaires, Trucs et conseils
1) Une entreprise œuvrant dans le domaine du nettoyage, comptant plus de 30 000 points de services a pu sauver plus d’un million de dollars en optimisant ses horaires d’employés ce qui a permis de réduire sa flotte de camions et donc de sauver sur les coûts en carburant ainsi qu’en salaires. De plus, il peut maintenant supporter la croissance sans augmenter considérablement son nombre d’employés.
2) Une entreprise de vente au détail par catalogue à diminué son nombre de travailleurs à temps plein à 30% de sa main-d’œuvre totale et grâce l’optimisation de ses horaires comble entièrement ses besoins en personnel, tout en optimisant ses horaires en fonction de la demande.
3) Une chaine hôtelière a réduit le temps passé à faire des horaires de 5 heures à 1.5 heures et le temps gagné permet au gestionnaire de s’occuper d’avantage du service à la clientèle.
Facteurs de choix d’une solution : Quelques tendances
Émilie Riverin, 12 / 12 / 2008 à 16:07 dans Actualités
L’intégration d’un système de gestion de la main-d’œuvre doit se faire sans trop de problèmes, dans le cas contraire les coûts peuvent augmenter rapidement et la solution devient donc de moins en moins rentable.
Moteur d’optimisation : Solution aux horaires complexes
Émilie Riverin, 22 / 07 / 2008 à 13:52 dans Optimisation des horaires
Dans le domaine des services, les horaires de travail du personnel sont soumis à plusieurs contraintes qui complexifient la planification et l’attribution des quarts de travail. C’est pourquoi, pour des entreprises comme les commerces de détail par exemple, il peut devenir avantageux d’utiliser un moteur d’optimisation.
Problématique
Déterminer quels employés affecter à chaque quart de travail, selon les besoins.
