Voici quelques tendances de 2010:

Tendances 2010 CXP

Formation RH les grandes tendances 2010

Voici un lien vers celles qui à mon avis valent le détour :

Social Cast : Outil de collaboration, microblogging

Pour sa simplicité d’utilisation, l’inscription est rapide et simple en deux étapes le tout est opérationnel.

La création de groupes privés ou publics permet délimiter les usagers conversant sur un sujet.

La gestion des usagers en simple. C’est un bon outil de partage d’informations et de suivi de projet.

Les mises-à-jour sont en temps réel et il est possible de démarrer une discussion en envoyant simplement un email.

VanillaForums : Forum de discussion

- Le site est simple d’utilisation, en moins de 5 minutes une discussion avait été crée.

- Autre possibilité, celle d’ajouter des plugins.

De toutes les applications essayés c’est finalement Social Cast qui a attiré mon attention par rapport à toutes les autres.

Pour la liste complète, consultez son blogue.

Pour ceux qui auraient raté l’évènement et voudraient en savoir plus :

http://www.youtube.com/watch?v=anLAPPV1Jpc&feature=related

http://hrwhisperer.com/?tag=hr-florida-review

http://www.hrgumbo.com/2009/08/17/hr-florida-conference-update-1/

Il est tout de même surprenant qu’une entreprise qui semble porter un attention toute particulière à ses employés leur impose une telle chose. En effet, en 2007 le magazine Fortune les mettait au 16^e rang de son classement «Best Company to Work For in America». Starbucks aurait depuis peu décidé de mettre en application un nouveau plan d’optimisation des horaires de leurs employés, plan qui ne semble pas faire l’unanimité depuis le début de son instauration. Voici un rapide aperçu des principaux points de leur plan :

• Les employés temps plein doivent être disponibles pour travailler 70% des heures d’ouverture de leur magasin. (Ce qui correspond à 80.5 heures par semaine pour un Starbucks ouvert 16heures par jour.)
• Le nouveau système ne garantit aucun minimum d’heures.
• Les employés temps partiels doivent être disponibles pour travailler 24 heures par semaine.

Les avantages pour les employés de ce programme sont à mon avis presque nuls. Seul l’employeur en profites avantageusement et ce de plusieurs manières :

• Des employés plus disponibles donc moins de problèmes de remplacements.
• < Diminue les heures passées par le gérant à faire de la planification d’horaires.
• Meilleur contrôles des coûts en main-d’œuvre

La solution la plus efficace à mon avis n’est pas d’imposer des restrictions à ses employés pour faciliter la planification, mais bien de faciliter la planification en instaurant un système capable d’automatiser la production des horaires tout en tenant compte des contraintes des employés, en leur assurant un nombre d’heures minimal et en augmentant la flexibilité. La prévision de la demande est une autre façon de diminuer les coûts en main d’œuvre tout en gardant des employés satisfaits.

D’ailleurs un billet sur le sujet avait été publié sur le blogue quelques mois auparavant.

La solution la plus profitable pour l’entreprise reste toujours celle ou les employés sont les plus satisfaits et ou les économies sont les plus importantes, l’optimisation des besoins en personnel par la planification en fonction de la demande reste la solution la plus efficace, tant que l’on respecte aussi les contraintes des employés. Le graphique ci-dessus le résume bien.

En effet. le 7 mars dernier, paraissait dans le journal le Quotidien le 36e cahier économique, Amélie Binette y signe un article sur Horasphère décrivant comment notre solution peut aider les entreprises face à la crise économique.

En voici un extrait:

«Lorsque la situation économique est difficile, plusieurs entreprises cherchent à restructurer leur fonctionnement. L’optimisation des ressources n’y fait exception. En proposant une solution informatisée simple et efficace de planification d’horaires, Horasphère, une entreprise originale de Chicoutimi [...].»

Pour la suite, il suffit de consulter la page 35 du cahier.

Voici donc les résultats de sondages effectués récemment par AMR Research et Aberdeen qui décrivent les facteurs les plus considérés lors du choix d’un logiciel de gestion de la main-d’œuvre.

La solution :

1. Le logiciel doit pouvoir s’intégrer facilement dans l’infrastructure déjà existante.
2. La solution est simple d’utilisation. (32%)
3. Fonctionnalités des différents modules du logiciel et possibilités de configuration de ceux-ci. (29%)

Les vendeurs :

1. La première chose recherchée chez un fournisseur est sa connaissance de l’industrie.
2. Autre point, le fournisseur doit avoir réussi un déploiement semblable ailleurs. (34%)
3. 29% des répondants citent l’augmentation substantielle des coûts comme une des principales raison de l’échec d’un déploiement.

The relaxed atmosphere of this conference allowed us to have some great conversations with potential clients and to spread the word that Horasphère is here to stay on the Museum Scene. The majority of attendees came to search out new solutions for archiving and online catalogues, so they found it refreshing to see something different and to be reminded that human resources also require some IT attention within their institutions.

The support we received from the museum attendees and the other vendors was overwhelming and it was a great way to get a feel for the American Museum Industry as a whole. Arriving in the national capital just days after the victory of Barrack Obama made our time their feel even more special.

We will be making appearances at the ALA and AMA conferences later in 2009, so watch this space!

Al Adamsen, a presenter at this year’s HR Technology Conference®, believes focus and commitment are two keys for getting the most from one’s workforce-analytics efforts.

http://www.hreonline.com/HRE/story.jsp?storyId=114153613

Wharton professor Peter Cappelli, the closing speaker at this year’s HR Technology Conference®, offers a few contrarian views on talent management.

http://www.hreonline.com/HRE/story.jsp?storyId=92963259

3) Gateway to the Future

Mimi Brooks, a presenter at this year’s HR Technology Conference®, details what can be expected from the next generation of portals.

http://www.hreonline.com/HRE/story.jsp?storyId=102101878

De plus, d’autres articles sont en préparation, le blogue devrait donc être plus actif dans les prochaines semaines.

C’est aujourd’hui et jusqu’à vendredi qu’a lieu à Chicago l’une des plus importantes conférences sur les technologies dans le domaine des ressources humaines, la HR Technology Conference and Exposition. Plusieurs éditeurs profiteront de cet évènement pour promouvoir leurs produits, en chiffres cela se traduit par une cinquantaine de lancements et environ 230 exposants.

Pour sa onzième année et les grands sujets abordés seront :

- La gestion des talents
- Web 2.0
- La planification et l’analyse de la force de travail.

Pour voir l’horaire des conférences : http://www.hrtechnologyconference.com/agenda.html

Évidemment il s’en suivra un résumé des points intéressants dans un prochain billet.